尊豪模板E0446是教育行政部门批准的一所致力于全日制中高考补习学校，迄今已走过十六年的风雨历程，扎根于《社会力量办学条例》的土壤，滋润着《*******民办教育促进法》、《*******促进法实施条例》的雨露，茁壮成长到今天。十六年来，一百多名教师同心同德、与时俱进、开拓创新、锐意进取，截止2014年累计培养12000余学子；同时积累了较为丰富的办学经验，并取得社会的广泛认可和赞誉。

回顾过去，走创新之路是学校成功之基石，历年来我们坚持“教师为主导、学生为主体、发展为主线，帮助每一个学生成功，为学生的一生负责，培养会学习、会做人、会生活、会创新的一代新人”的基本原则，从更新教育理念、改革课程设置到改革教育教学方法和手段，从改革管理架构设置到改革工资人事制度等方面，均进行了不同程度的创新，在创新中成长，在创新中壮大。

学校事业是责任心和敬业精神浇灌的事业，是需要爱心和智慧的事业，是一种知识与智力相融汇的事业。学校在十五年前建校时就制定了“质量立校、管理强校、科研兴校、特色创校”基本目标。

一是靠管理、二是靠规范、三是靠人和。首先要靠管理出成绩，上水平。没有做不好的工作员工，只有不会管理的领导。纵观各类民办学校，很多问题的出现，说到底绝大多数是管理不善造成。民办学校的管理既要吸取现代企业管理精华，又要建立起科学高效，有自身特色的运作机制，才能提高学校的管理水平。基于这种认识，我们实施校长责任制、岗位目标责任制和班主任工作量化考核制、学生综合评价体系等，使学校的日常管理工作具有很强的可操作性。我们在实践中坚持的是刚柔并济的原则，从校长到中层及员工和所有老师都要进行“德”“能”“勤”“绩” 各方面的考核和记载，保证管理到位，形成事事有人管，人人愿做事的良好氛围。